建筑工程项目全过程造价管理探究 |
作者:佚名 |
来源:第一论文网 |
点击量: |
发布时间:2013-12-14 13:21:22 |
高经济效益起着显著作用。一个工程在开工之前,首先应做好充分的准备工作,按预算要求恰到好处地制定一个正确的资金使用计划,既要保证工程建筑有足够资金,又要尽可能少占用资金,还应结合工程项目的性质和规模,对工人数量、机械装备、材料供应情况、配件生产或采购情况、运输条件等做好周密安排,按照工程项目合理的建筑程序,排列施工顺序,编制施工计划,均衡安排施工进度,避免人力、物力、财力等损失,根据实际情况确定各分项工程施工周期,选择技术上可行,经济上合理的施工方案,有条不紊地组织施工 , 充分利用现有的设备,推行高效作业,保证工作质量,提高工作效率和设备利用率,缩短建筑工期,降低工程成本。施工过程情况多变,要深入现场获取第一手资料,掌握工程进度,及时发现投资偏差,采取适当纠偏措施,科学地预测未完工程,适时发现潜在问题,取得造价控制主动权,也为竣工验收提供有力依据。工程完工后,应根据设计要求的质量标准,在验收前对整个工程进行负荷或空载联合试运转,发现问题及时整改,避免投产后造成返工损失。试运转前应合理编制试车计划、制定岗位操作规程、安全规程、上岗计划和培训大纲等,并落实好试运转所需原料、燃油、动力、机械、人员配置以及供水、供电等工作,严谨而有序地实施试车计划,避免不必要的浪费,把试运转费用控制在最低限度。
五 结语
工程造价控制自始至终作用于建筑项目过程中,它是一项涉及面广,综合性强的工作,需要有关部门各负其责,密切协作配合,共同完成,实现建筑项目经济效益、环境效益、社会效益的协调发展。 上一页 [1] [2]
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